"لدي نوعان من المشاكل، العاجلة والمهمة. العاجلة ليست مهمة، والمهمة ليست عاجلة أبدًا." دوايت د. أيزنهاور
دوايت د. أيزنهاور، الرئيس الرابع والثلاثون للولايات المتحدة، اشتهر بكونه واحدًا من أكثر الناس إنتاجية ممن عاشوا على الإطلاق. تطورت طريقته لإدارة الحمل الهائل للرئاسة إلى ما نسميه الآن مصفوفة أيزنهاور (أو مصفوفة العاجل-المهم).
تعمل المصفوفة من خلال تقييم المهام مقابل معيارين: الاستعجال و الأهمية. يخلق هذا أربع فئات متميزة تحدد الكيفية التي يجب أن تتصرف بها تجاه أي مهمة معينة.
الأزمات، المواعيد النهائية، المشاكل الملحة. تتطلب هذه انتباهًا فوريًا لتجنب العواقب السلبية.
التخطيط، بناء العلاقات، النمو الشخصي، العمل العميق. هذا هو المكان الذي يقضي فيه أصحاب الأداء العالي معظم وقتهم.
معظم رسائل البريد الإلكتروني، بعض الاجتماعات، المقاطعات. المهام التي تبدو عاجلة ولكنها لا تساهم في أهدافك طويلة المدى.
مضيعة الوقت، وسائل التواصل الاجتماعي المفرطة، العمل غير المجدي. الأنشطة التي لا تقدم أي قيمة ويجب إزالتها.
السر للنجاح طويل المدى ليس إدارة Q1 بشكل أفضل، بل قضاء المزيد من الوقت في الربع 2. لأن مهام Q2 ليست عاجلة، فمن السهل تأجيلها. ومع ذلك، كلما قضيت وقتًا أطول في العمل غير العاجل والمهم (مثل التخطيط والوقاية)، قل عدد أزمات Q1 التي ستواجهها.
مصفوفة أيزنهاور هي إطار للتخطيط، لكنك لا تزال بحاجة إلى أدوات تنفيذ للمتابعة. إليك كيفية دمج المصفوفة مع TimerHaven:
بمجرد تحديد أولويات المربعات الخاصة بك، استخدم أدواتنا لإنجاز العمل.
استكشف جميع الأدواتيقضي معظم الناس يومهم بالكامل في "الربع 3" متخفين في زي "الربع 1". يشعرون بالانشغال لأن الإشعارات تظهر ورسائل البريد الإلكتروني تأتي، ولكن في نهاية اليوم، لم تتقدم أهدافهم الأكثر أهمية إلى الأمام.
لإصلاح ذلك، يجب أن تتعلم قول "لا" للطلبات العاجلة للآخرين، وقول "نعم" لأولوياتك طويلة المدى الخاصة بك.